“互联网＋”随着政府报告中的提及迅速火爆，甚至可与眼下中国股市比肩。但是说到底，怎么加才是关键。对于许多传统行业的企业而言，与互联网的融合不一定顺理成章地就能形成新的经济形态，如果没有深挖行业本质而去追求简单的互联网+，也许会面临更大的风险.整个印刷行业有过万亿的市场规模，蛋糕很大，行业痛点明显，利用什么能迅速有效地解决痛点？

  在整个亚洲，包括我国的台湾和香港，也已经历了整合期的蜕变，很多企业在这个过程中被淘汰出局，而优秀企业则脱颖而出，获得高速发展。中国大陆地区部分发达省市发展趋势类似香港、台湾地区。

  印刷是一个较为复杂的生产过程，印刷生产是不同生产工艺配合的过程，印制的又都是离散型订单，更趋短版和个性化的订单促使内部管控的难度正在持续增大。而企业要盈利还要规模化运作，小批量多品种的大规模生产对企业的管控能力提出了前所未有的高要求。

  除了价格因素以外，印刷品的品质是用户决定最终选择哪家印刷厂另一个非常重要的因素。印刷品质的稳定可靠是任何一个想获得发展的印刷企业必须面对的课题。生产运营的高效率是印刷企业降低综合运营成本的核心所在。而成本的优势又会成为市场竞争的优势，促使营销和生产进入良性循环。

  未来几年将是中国印刷行业的整合期，预计大约有三分之一的企业因善于把握整合期行业特点，善于利用整合期的营销思维和管理思维，成为整合时期的胜出者。

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